AI-DRIVEN é um divisor de águas, é uma ferramenta poderosa que pode otimizar processos no nível tático e estratégico, mas precisa ser incorporada à cultura e ao modelo da organização para causar impacto.
E não é qualquer forma de impacto.
Esse impacto deve ser duplo – as organizações precisam aproveitar as análises avançadas propiciadas pelos algoritmos AI-DRIVEN tanto no curto prazo ( pense em ganhos rápidos e de alto valor ) quanto no longo prazo ( estabelecendo uma cultura transformadora e incorporada de AI-DRIVEN em toda a empresa ).
Para inaugurar essa abordagem em duas frentes, de maneira escalável e sustentável, as organizações precisam adotar análises AI-DRIVEN de forma cotidiana, o que consiste em tornar o uso de dados analisados através de AI-DRIVEN no dia a dia pelos gestores e executivos, ou seja, cultura que está tão arraigada e entrelaçada com o funcionamento do dia a dia decisório que é apenas parte do negócio ( sendo usado por todos, não somente usado ou desenvolvido exclusivamente por uma equipe, como a equipe de análise ou a equipe central de ciência de dados, o que limitaria a adoção e utilização de AI-DRIVEN por todos para causar a diferença ).
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